Dette følgende eksempel er så banalt, at mange vil grine af det. Alligevel er det værd at studere.

Det har noget med analyse af en situation at gøre. Og hvor mange gange har man ikke siddet over for en belæst og grundig leder og undret sig over, at han ikke kendte eksemplet om æsken med kuglerne?

En leder skal, hvis han vil fortsætte med at være leder, hurtigt og sikkert kunne analysere en situation og derpå danne sig en mening om, hvordan han vil have situationen til at udvikle sig. Rammer han rigtigt, er det godt, rammer han forkert er hans lederskab i fare. Læs resten →

Er en person leder, hvis han eller hun er ansvarlig for en gruppe mennesker? Er en person leder, hvis vedkommende er den mest agressive i en gruppe? Er en person leder, hvis vedkommende er den mest intelligente i en organisation? Er en person en leder, hvis andre har givet ham eller hende magt over og indflydelse over en gruppe mennesker?

Svarene er ikke så lige til. Lad os forsøge at fastlægge, hvad der karakteriserer en virkelig leder:

– En leder må have nogle, der følger ham eller hende
– De bør følge lederen frivilligt
– Han eller hun skal kunne gå foran og demonstrere, hvordan mål nås og ønsker opfyldes.
Læs resten →